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企业集团财务管理模式问题及完善对策

新时代的到来为企业集团的财务管理模式提出了更高的要求，下面小编和你一起分析企业集团财务管理模式问题及完善对策。

企业集团财务管理模式问题

1财务模式不够健全

企业集团的财务管理模式在当前的应用过程中还存在着诸多问题有待进一步解决，首先就是在财务管理的模式上没有得到有效完善，企业集团的两极分化现象较为严重，将成员企业作为是附属的车间，整个集团则作为大企业管理。这样就造成了对整个企业集团的有效控制得不到充分体现，没能够从企业集团的整体战略高度进行对筹资或者投资活动加以安排。缺乏一体化的财务管理造成了对资源的合理化利用，还有就是在管理的体制上没有和当前的市场发展相契合，在企业集团的财务控制灵活性及原则性方面还没有进行有效统一，这样就对企业集团的进一步发展形成了很大的阻碍[2]。

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